În mai puțin de un deceniu, o companie pornită la Cluj-Napoca s-a transformat într-un constructor specializat în infrastructura marilor proiecte de energie regenerabilă. Consartfan, fondată în 2018 de ing. dipl. Bogdan-Ștefan Artene, a încheiat 2025 cu o cifră de afaceri de aproape 30 de milioane de euro, după ce în urmă cu doi ani avea afaceri de numai 2,8 milioane de euro.
Compania a ales o zonă mai puțin vizibilă, dar esențială pentru dezvoltarea parcurilor eoliene și fotovoltaice: lucrările de Balance of Plant (BoP). Practic, înainte ca turbinele sau panourile să înceapă să producă energie, este nevoie de drumuri de acces, platforme de montaj, fundații, lucrări civile și infrastructură electrică. Aceasta este piața în care Consartfan și-a construit principala expertiză.
Consartfan a găsit o nișă tehnică într-o piață aflată în expansiune
Strategia companiei a fost să intre într-un segment în care dezvoltarea energiei regenerabile generează o nevoie directă de servicii specializate. România are în derulare numeroase investiții în parcuri eoliene și fotovoltaice, iar fiecare nouă capacitate presupune infrastructură de acces, lucrări civile și conexiuni la rețea.
Consartfan abordează aceste lucrări din poziția de antreprenor general, folosind propriul parc de utilaje grele și colaborând cu subcontractori specializați. Modelul permite companiei să păstreze controlul asupra principalelor etape de execuție și să coordoneze lucrările în funcție de calendarul dezvoltatorului și al furnizorilor de echipamente.
În cazul parcurilor eoliene, sincronizarea este esențială. Fundațiile, drumurile și platformele trebuie finalizate înainte de sosirea turbinelor, iar întârzierile unei singure etape pot afecta întregul program de instalare.
Portofoliul companiei include lucrări pentru proiecte cu o capacitate totală de 384 MW. Printre principalele referințe se află Vifor 1, în județul Buzău, cu 192 MW, și Grivița, în județul Ialomița, cu 54 MW. Valoarea cumulată a contractelor pentru aceste proiecte depășește 35 de milioane de euro.
În 2026, Consartfan a adăugat alte trei proiecte: Frumușița și Vector, în județul Galați, și Pecineaga Nord-Est, în județul Constanța. Împreună, acestea reprezintă 138 MW și 23 de turbine.
În cazul Pecineaga Nord-Est, lucrările contractate includ atât componenta civilă, cât și rețeaua de medie tensiune, ceea ce extinde aria de responsabilitate a companiei dincolo de infrastructura propriu-zisă a șantierului.
De la 2,8 milioane la aproape 30 de milioane de euro
Expansiunea pe segmentul energiei regenerabile s-a reflectat direct în rezultatele financiare.
Consartfan a înregistrat în 2023 o cifră de afaceri de aproximativ 2,8 milioane de euro. În 2024, afacerile au crescut la circa 11,7 milioane de euro, pentru ca în 2025 să ajungă la aproape 30 de milioane de euro.
Este o evoluție de peste zece ori în doi ani, iar proiectele de infrastructură pentru energia regenerabilă au devenit principalul motor al activității.
Creșterea vine într-o perioadă în care investițiile în noi capacități de producție de energie se intensifică, ceea ce deschide oportunități importante pentru constructorii care dețin capacitatea tehnică și operațională necesară pentru proiecte de mari dimensiuni.
Forța de muncă și aprovizionarea, testul pentru următorii ani
Piața are însă și obstacole. Lipsa personalului calificat este una dintre cele mai importante probleme pentru constructorii implicați în proiecte energetice. Specialiștii cu experiență sunt greu de găsit, iar recrutarea și formarea acestora presupun timp și costuri suplimentare.
Presiuni există și asupra lanțurilor de aprovizionare. Pe măsură ce numărul proiectelor crește, constructorii concurează pentru aceleași materiale, echipamente și servicii specializate. În aceste condiții, planificarea achizițiilor poate deveni la fel de importantă ca execuția propriu-zisă.
La acestea se adaugă schimbările legislative și fiscale, care pot afecta predictibilitatea investițiilor și planificarea bugetelor.
Transformarea sectorului nu este doar cantitativă. Modul de execuție se schimbă odată cu apariția unor tehnologii și soluții noi.
Digitalizarea permite monitorizarea mai precisă a lucrărilor și coordonarea echipelor, în timp ce prefabricarea poate reduce timpul necesar pentru anumite etape. În paralel, cerințele privind reducerea impactului asupra mediului determină utilizarea unor utilaje și materiale mai eficiente.
„Adoptarea tehnologiilor moderne și a soluțiilor sustenabile nu mai reprezintă doar un avantaj competitiv, ci o condiție esențială pentru succesul pe termen lung în construcțiile din sectorul energetic”, spune Bogdan-Ștefan Artene.
De la construcții la infrastructura tranziției energetice
Consartfan nu renunță la activitatea din construcțiile rezidențiale și nerezidențiale, însă energia regenerabilă reprezintă direcția principală de dezvoltare.
Compania își propune să intre în proiecte energetice tot mai complexe și să își extindă parteneriatele în România și pe piețele externe. Pentru un constructor specializat în BoP, dezvoltarea accelerată a eolianului și fotovoltaicului înseamnă o piață în care experiența acumulată poate fi transformată în proiecte de anvergură.
Înființată într-o perioadă în care energia regenerabilă începea să capete un rol tot mai important în investițiile din România, Consartfan a ales să construiască exact infrastructura din spatele acestei schimbări. Iar rezultatul financiar al ultimilor ani arată cât de rapid poate crește o companie atunci când găsește o nișă tehnică într-o piață aflată în plină transformare.